恐怕谁都没想到,2020年会以这样的方式打开。这只让人始料未及的“黑天鹅”飞出,扰乱了所有人的安排。突如其来疫情,从武汉迅速扩散至其他省份,传播之快远超非典时期。为避免疫情进一步扩散,春节假期延长,多地企业或主动或被动延长复工日期。疫情对中国经济产生一定的影响,对房地产市场也将产生较大的冲击。房企延长假期、推迟复工,大门紧闭的售楼处和开工时间待定的新项目,加上2020 年房企将迎来债务到期高峰,叠加销售增速下滑,今年上半年会有一些扛不住的中小房企倒闭,大鱼吃小鱼的兼并也会陆续出现,但只要熬过来的都会是赢家。
整体来看,房地产开发按下了暂停键,所有项目停工。在没有接到复工的许可前,不可复工。加之建筑工人基本以外来打工人群为主,很多来湖南、湖北、河南等省份,刚好是疫情较重的地区。即便返程,还要经历体温监测、自我隔离14天等,这是一个很长的周期。事实上,疫情发生前,房地产市场环境已经较为紧张。2019 年房地产行业的融资约束进一步收紧。疫情带来的资金链压力,使得90%的中小企业在2020年将非常难过。房地产行业的重资产属性,现金流于企业而言犹如生命线,特别是在销售受限,融资渠道关闭的环境下,加之严峻的融资环境紧缩及各类刚性成本的持续支出,到期债务的偿付期,企业资金端承受一定压力。资金回笼受阻。各地房地产监管部门要求建筑工地延迟开工,封闭管理和交通不畅也令工人返岗受到限制。这不仅将带来建筑材料和人力成本提升,还将拖累施工交楼进度,影响后续现金流回款。若疫情持续蔓延,房地产企业的到期债务将井喷,在销售现金流锐减的情况下,房企资金链压力剧增。
图1 近20年来商品房销售面积走势
数据来源:国家统计局,CREIS
图2 二手房市场情况
2003年3-4月SARS疫情,因房地产市场运行节奏整体放缓,有些地方房地产促销活动都暂停了,购房者不想出去看房,很多项目也停工了,所以4月份全国房屋施工、开工、销售面积、投资额增速均出现了一定幅度的下滑。但5月份,随着疫情逐步得到控制后,社会恐慌心理慢慢缓解,社会经营活动恢复,房地产市场也快速回升到了上行通道,其中销售面积增速明显反弹。疫情对房企最直接的影响就是成交下降,在建项目和改造项目的施工期、住宅销售的周期都将受到影响而延长,造成额外的成本增加。从2020年1月下旬开始,大部分开发商的成交量相比往年春节期间的成交量下跌了95%。2020 年春节期间,全国 30 大中城市商品房成交面积为 2.7 万平方米,较 2019 年的 19.55 万平方米下滑 86.19%,较近 7 年的平均值 9.91万平方米也下降较多。预计疫情对房地产行业一季度的销售影响较大。
图330个大中城市春节期间商品房成交面及同比变化
调控会放松吗?“房住不炒”的定位和“稳房价、稳预期、稳预期”的调控目标不会变。为了确保以上定位的落实和以上目标的实现,基于疫情这个突发事件对房地产市场的外部冲击所带来的波动,调控政策应该会在因城施策的原则下适度宽松。这样的调整可能意味着在抑制炒的同时,政策也会更多支持刚性需求、改善性需求和重置需求。随着疫情缓解,房地产市场的调控政策会结合当地的实际状况,给予不同程度的灵活政策,以助力房地产市场加速恢复元气,继续促进市场健康稳定发展。今时已不同当年,房地产虽然依旧是中国经济的压舱石,但房住不炒的定位会一直坚持下去,因此即便是本次疫情,调控放松也是有底线的。但为了配合稳增长,进一步放松是很有可能的。
房价会大跌还是反弹?交易停滞,必然让房企感受到更大的资金压力,特别是转战线上之后,为顺利签约,降价促销是不少企业的选择。一二线城市需求恢复较快,房价下降幅度比较可控,但三四线可能出现明显的价格战。疫情过后销售量会有一个较大的恢复和增长,但是房价报复式反弹的可能性较小。疫情势必会对房企、个人的资金链形成压力,这是房地产行业在疫情当中暴露出的最大风险。市场如果反弹,两头会率先,刚需和中高端改善。预计楼市会反弹,因为刺激经济的话,短期手段可用的非常少,能快速拉动投资的只有基建和楼市。疫情期间,将是严重的买方市场,砍价空间将非常之大。疫情期间不是不能买房,而是你既然选择冒着风险去买,就要把未来可能的下跌空间提前锁定了,否则就不值得动手。疫情期间有两种房子相对值得入手:一是学区房,二是打折促销并且一二手严重倒挂的新房。其他的还是建议耐心等待疫情结束,没必要提前入局,让自己被动。虽然在最冷的市场买房有利于购房者,议价空间更高,但还是注重安全第一,买卖第二。
疫情对商业地产的影响。与住宅市场相反,此次疫情将阻碍近一两年来商铺类地产的复苏迹象。疫情爆发以来,不少企业针对旗下的商业地产项目,都推出不同程度的租金减免政策以缓解了商户的压力,但运营商自身也面临不小的资金压力。目前各地写字楼的供应已经处于饱和甚至过剩的状态,“云办公”也在一定程度上造成企业对扩租和换租需求减少,这也使得未来对写字楼的需求不断降低。疫情影响最大的是第三产业和消费,对于商业地产来说,第三产业和消费是最重要的业态类型,直接影响就是租金的减免和租金的损失,甚至是租户的损失,有很多中小企业和商铺,可能会消失,另外,疫情结束后,经济活动的恢复需要一段时间,所以可能也需要很长时间去重新评估价格。
本次疫情改变了房地产企业的现金流曲线,使得经营性现金流入后移。多数房企在一季度销售回款压力较大,而房地产行业又有高周转、资金密集的特点,一些房企为尽快回款采取一些优惠促销活动,以价换量。自疫情发生后,房地产行业线下销售活动全面暂停,市场在短期内处于低迷状态。于是恒大于2 月 18 日启动全国在售楼盘 75 折优惠活动,恒大的措施(5000 元定房,之后以 5000 抵 20000;无条件退房;推荐他⼈购买获取佣金及定金返还等),很好的弥补了三四线部分返乡置业的成交。但75折并不是所有房源,这是营销的一种套路。5000元的定金3个月的周期加上可观的基数,可以很大程度上缓解现金流紧缺。此次线上看房需要注册“恒房通”APP,是推广APP的很好手段。当然,也确实会有实实在在的让利,就看房子本身的品质了。
这次疫情与大规模战争、大地震、大洪灾不同,遭受的物理破坏较少,疫情结束后楼市将进入自我修复阶段。房地产行业的需求具有特殊性,可能延后但不会消失,对长期趋势的影响较小。目前阶段,整个房地产市场被冷冻,买房、卖房的需求暂时被疫情强行压制了下去,但需求不是永久消失,并不会因为时间的推迟而消散。疫情后经济上涨有压力,宽松的货币政策可能对于楼市是一种利好。为了配合稳增长,房地产调控进一步放松是很有可能的。长期来看,疫情对于房地产影响力相对较弱,尤其是优质房产。优质房产是稀缺的,但是稀缺本身不代表成长性,只代表流动性。大部分房子不会大幅度降价,但影响卖,因买的人会减少,去年是人人在保工作(过日子),今年是人人保命(活下去)。通过投机赚取房地产买卖差价的时代已经过去,现在必须合理进行资产配置以降低投资风险,这点对于个人投资者来说尤为重要。现阶段最重要的是保护好自己和家人的身体健康,等待春暖花开,疫情消散。
上一篇:家庭理财之现金流管理
下一篇:疫情之下的资产配置